как строить эффективные программы
с 25 по 27 января
Интенсив для CSR-менеджеров крупных компаний
G
формат: онлайн
Бизнес и инклюзия:
S
E
При поддержке
Мы знаем, что инклюзия очень важна и является частью ESG-процессов в рамках деятельности крупных компаний. Основные проводники такой экспертизы в российском бизнесе — CSR-менеджеры.

Поэтому мы подготовили трехдневный интенсив для сотрудников CSR-департаментов крупных компаний. Он посвящен инклюзии в бизнес-практиках в разных фокусах: в трудоустройстве, доступности услуг и сервисов, волонтерских программах, сотрудничестве, продвижении.

Вместе мы расскажем, обсудим и найдем лучшие и максимально экологичные решения для обеих сторон.
(Принята резолюцией 61/106 Генеральной Ассамблеи от 13 декабря 2006 года)
В 2022 году исполнится 10 лет с ратификации в России Конвенции по правам людей с инвалидностью
3 дня интенсивной работы
Форматы разбора проблематики
Эксперты с инвалидностью и без
дата: с 25 по 27 января
формат: онлайн

интро, кейс-стади бизнес-опыта, воркшопы, дискуссии, проектные стратсессии и работа в команде
поговорим об особенностях инклюзии с точки зрения отношения людей, бизнеса, общества, разберем кейсы эффективного трудоустройства и узкие места
17:00 — 17:30
Рефлексия: обсуждение итогов дня
25 января, вторник
Программа
10:00–11:30
Обзорная часть с участием экспертов с инвалидностью
Интро в повестку: что такое инклюзия на самом деле и что мы понимаем под ней?
12:00 — 14:00
Разбор кейсов + дискуссия
Трудоустройство: компании и найм людей с инвалидностью
15:00 — 17:00
Обзорная часть от экспертов с инвалидностью + групповая работа в формате исследований
Доступность услуг: кто такие клиенты с инвалидностью и что им нужно?
10:00 — 17:30
26 января, среда
10:00 — 17:00
Рефлексия: обсуждение итогов дня
16:30 — 17:00
Кейс-стади + воркшоп с участием и аудитом экспертов
Медиа и популяризация: как говорить об инклюзии компаниям внутри и вовне
14:30 — 16:30
Кейс-стади
Волонтерские проекты: как сделать полезное для всех сторон
12:00 — 13:30
Кейс-стади
Как драйвить инклюзию внутри компании: ошибки и лайфхаки
10:00–11:30
27 января, четверг
10:00 — 15:30
Кейс-стади + дискуссия
Социальные проекты и инициативы: строим партнерство, определяемся с приоритетами и не «наступаем в гринвошинг»
10:00–12:00
Кейс-стади + дискуссия
Взаимодействие с стейкхолдерами: коллаборации, государство, учебные заведения
13:00 — 14:30
Дискуссия: сотрудничество в инклюзии: поиск идеальных отношений
14:30 —15:30
Эксперты
от юридического лица
Возможна оплата:
Стоимость для одного участника: 7000 рублей
от физического лица
Средства будут направлены на оплату экспертам с инвалидностью и сбор на инвалидные коляски для участников инклюзивного проекта Everland
    Игорь Новиков
    основатель Everland, директор АНО «Пространство равных возможностей»
    Мы подготовили этот интенсив, поскольку очень хотим показать нашим коллегам из КСО-направлений: мы на вашей стороне, мы хотим, чтобы у бизнеса появлялись эффективные программы в направлении инклюзии, мы хотим и считаем важным делиться знаниями и экспертизой.

    Из большого опыта Everland мы видим важность инклюзии именно в фокусе ESG, поскольку и доступность услуг и сервисов, и разнообразие в командах - это все часть бизнес-процессов компании.

    Но другие важные аспекты - волонтентерские программы, поддержка социальных предпринимателей или НКО, социальные инициативы, партнерства в широком смысле, медийные активности - также требуют знаний и понимания специфики инклюзии.

    Мы хотим поделиться этими знаниями. И очень хотим создать открытую, дружескую и экспертную дискуссию.


    Евгения Чистова
    руководитель по корпоративной социальной ответственности ПАО "ВымпелКом", ТМ "Билайн"
    C 2007 года билайн инвестирует свою экспертизу и силу бренда в развитие технологий, повышающих качество жизни людей с инвалидностью. Мы создаем экосистему доступных сервисов, смотря фокусно на все стороны жизни и учитывая контекст прав человека - право на работу, обучение, включенность в общественные процессы. Однако, разработка такой глобальной системы диджитал-инклюзии была бы просто невозможна без привлечения специалистов с инвалидностью из Эверлэнд, чья экспертиза легла в основу совершенствования наших сервисов и процессов.

    Надеемся, что текущее обучение «Бизнес и инклюзия: как строить эффективные программы» и полученные за эти 3 дня компетенции станут для участников мощным драйвером развития повестки инклюзии и позитивных изменений в сфере доступности внутри компаний, а также послужат вкладом в развитие общества действительно равных прав и возможностей
    Софья Жукова
    исполнительный директор БФ "Нужна помощь"
    Кремнёва Наталья Сергеевна
    Заместитель директора направления «Социальные проекты» Агентство стратегических инициатив
    Построение инклюзивного бизнеса сегодня не только способ помочь людям с ограниченными возможностями здоровья.

    Опыт крупнейших мировых компаний доказал, что инклюзивная культура бизнеса повышает его конкурентоспособность и инновационность.

    Участие в создании продуктов и услуг людей с инвалидностью отражает разнообразие заказчиков и получателей продукта, расширяя его целевую аудиторию и открывая новые возможности для роста.
    Глеб Чугаев
    Заместитель pr-директора Первого Московского детского хосписа "Дом с маяком"
    Инклюзия это когда нет необходимости обращать внимания на различия. Это в идеале. И, как любой идеал, это вещь одновременно и недостижимая, и такая, к которой очень хочется стремиться. Примирить эти различия сложно, но можно.

    И самое главное здесь - не пытаться делать вид, что различий не существует. Или что они не имеют значения. Они есть и они имеют значение, но они не являются помехой. Не должны являться помехой, ни для чего. В том числе и для работы, которая - не только способ добыть средства к существованию, но и способ самореализации. Что для человека с инвалидностью особенно важно.
    Ольга Бурневская
    сооснователь Diversity Brand
    Даже среди продвинутых компаний очень много вопросов и стереотипов относительно инклюзивного трудоустройства. И помочь разобраться в них может только объединение двух сторон – бизнеса и социальных организаций.

    Вместе с участниками интенсива мы постараемся разобраться как создавать инклюзивный бизнес, благодаря которому создается инклюзивное общество. Образуем комьюнити людей готовых к взаимной экспертной поддержке, нетворкингу и обмену прогрессивными идеями.

    Если возникли вопросы, обращайтесь
    @tanya_smel
    t.smelova@evland.ru
    Татьяна Смелова